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Motivación:La cultura organizacional y los valores son responsables de más del 30% de la variación de factores clave en la medición del desempeño empresarial. Si usted quiere mejorar de forma significativa y sustentable sus resultados, entonces este es el programa adecuado para usted.
Detalles prácticos:
| Formato: | Simulador de Negocios
| | Número de participantes: | De 10 a 50
| | Participantes: | Todos los miembros de un equipo en curso o los miembros de varios equipo que trabajan juntos.
| | Duración: | 4 a 5 hrs | | Competencias: | Lidiar con la ambigüedad, Manejo de conflictos, Delegación, Ética y valores, Integridad y confianza, Motivar a otros, Negociación, Relaciones con sus compañeros, Gestión de la visión y el propósito.
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La Experiencia:Silega Arkadia™ es un simulador de negocios retador y de ritmo acelerado que simula tres años en sólo cinco horas. Diez empresas se enfrentan al reto de mejorar significativamente el desempeño a través de crear una nueva cultura y valores compartidos.
Durante la simulación los participantes comprenderán que las metas ambiciosas requieren mucho más que entrenamiento y capacitación. Ellos necesitarán cambiar viejas tradiciones, creencias y hábitos.
Al final de cada año serán medidos los cambios de cultura y los resultados tangibles. Para poder ganar esta simulación los equipos deberán generar altos niveles de confianza, mejorar la cooperación, actuar con honestidad, establecer altos estándares de calidad, incrementar el compromiso y determinación.
Este programa le ayudará a usted y a su organización a descubrir los elementos críticos que le permitirán transformar percepciones y mejorar el desempeño de manera significativa.
Objetivos principales:- Incrementar los resultados en tiempos de cambio.
- Mejorar la calidad y el compromiso del personal.
- Crear una visión común de éxito a nivel personal y organizacional.
- Mejorar la calidad en las relaciones.
- Lidiar con la frustración causada por malos entendidos y conflictos.
- Mejorar la gestión de la información.
- Entender la fotografía completa.
- Desarrollar líderes más productivos e influyentes.
Aprendizajes clave:- ¿Cómo el Facultamiento y el coaching pueden incrementar el compromiso de la gente?
- ¿Cuál es el impacto de los valores y la cultura en los resultados de la compañía?
- ¿Cómo establecer procesos efectivos?
- ¿Cuáles son los comportamientos autodestructivos más comunes y cómo lidiar con ellos?
- ¿Cómo enfrentar la retroalimentación y luchar por la mejora continua?
- Maneras de lograr que la gente adopte el cambio de cultura.
Aplicaciones típicas:- Juntas y conferencias anuales y estratégicas.
- Cambio de iniciativas.
- Talleres ejecutivos.
- Planeación estratégica.
- Assessment center.
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